ヒューマン・アセスメント： 管理職登用時の能力査定
人材の将来の可能性を査定する
目的
-
マネジメントステージで求められる能力を明確にする
-
次期幹部候補者層の早期発掘と選別をおこなう
- 人材傾向を把握し、後の人事施策へ反映させる
内容
全体展開図
- 本プログラムは、打合せ＋キャリアポテンシャル診断＋アセスメント研修＋報告書納品を基本とします。
＜オプション＞
- 全体報告会では、質疑応答含めて2時間程おこないます。参加者は役員及び人事スタッフです。
- フィードバック面接は、主に不合格者対象におこないます。対象は参加者本人と直属の上司とします。時間は一人当たり30分～60分程度とし、弊社担当コンサルタントと貴社人事担当で実施します。今後の自己啓発、ジョブアサイン、指導育成ポイント等を確認します
- 不合格者に対する育成施策は、弊社が開催している各種公開講座への参加による気づき・学びを通じて、育成支援が可能です
